Стратегические сессии и командный коучинг для решения бизнес-задач
Авторский подход фасилитации и психологического сопровождения разработки командных решений с использованием экспертизы в области стратегии, маркетинга и моделей / инструментов коучинга.
Решайте ключевые задачи командно и развивайте soft-skills сотрудников
19+
лет опыта работы
в маркетинге
в маркетинге
6+
лет опыта проведения стратегических сессий и воркшопов
Когда это нужно?
Если знакома одна из ситуаций:
01. НЕТ ЭФФЕКТА ОТ СОВЕЩАНИЙ
Проводим встречи, совещания, обсуждаем, вырабатываем решения, но ничего не внедряется.
02. НЕ ХВАТАЕТ КОМПЕТЕНЦИЙ
Не хватает компетенций в области стратегического мышления, маркетинга, брендинга, soft skills, связанных с решением задач и принятием решений, но на обучение нет времени и ресурсов.
03. ХОДИМ ПО КРУГУ
Решения агентств / консультантов кажутся слишком поверхностными, а наши решения – слишком очевидными
04. РЕШЕНИЕ НУЖНО ВЧЕРА
Нет времени на долгие исследования и проработку, но что именно делать по нашей задаче здесь и сейчас понимания нет.
Помогаю командам находить работающие стратегии и решения для бизнеса.
Соединяю экспертизу стратега и маркетолога с инструментами коучинга и фасилитации, проективными методиками и подходами для развития эмоционального интеллекта и креативного мышления команды (латеральное мышление, дизайн-мышление).
Соединяю экспертизу стратега и маркетолога с инструментами коучинга и фасилитации, проективными методиками и подходами для развития эмоционального интеллекта и креативного мышления команды (латеральное мышление, дизайн-мышление).
С какими задачами работаю?
Бизнес-стратегия
Разработка годовой стратегии, определение/изменение бизнес модели, поиск новых рынков, ниш
Маркетинг
Поиск точек и решений для роста продаж, сегментация ЦА, выявление потребностей, точек контакта, построение пути потребителя
Разработка продуктов
Новые решения по продуктам/услугам, аудит текущих продуктовых решений, интеграции
Разработка бренда
Разработка позиционирования, репозиционирование, платформа бренда
Тактические задачи
Задачи, связанные с продвижением, оценкой эффективности маркетинговых активностей
Коммуникационные задачи
Коммуникационная архитектура и идеи, инсайты ЦА, коммуникация в команде
Этапы работы
обсуждается индивидуально
01.
ОПРЕДЕЛЯЕМ ЗАДАЧУ, ФОРМАТ И КОНТЕКСТ
интервью с заказчиком
изучение материалов
интервью с членами команды
изучение материалов
интервью с членами команды
Определяем удобный формат, время, место, предполагаемое количество встреч: оффлайн или онлайн с использованием платформ: Miro, zoom и др.
РЕЗУЛЬТАТ
Определены проблемы/задачи, формат и структура работы, сформулирован ожидаемый результат.
02.
ВЫЯВЛЯЕМ КОГНИТИВНЫЙ ПРОФИЛЬ КОМАНДЫ / РОЛЕВЫЕ МОДЕЛИ*
эмоциональный интеллект
креативный интеллект
когнитивные стили
стилевые особенности принятия решений
ролевые модели и особенности
креативный интеллект
когнитивные стили
стилевые особенности принятия решений
ролевые модели и особенности
Выявленные особенности влияют на выбор методик и инструментов, которые будем использовать в рамках сессии.
РЕЗУЛЬТАТ
Ваша команда развивает soft skills (EQ, креативное мышление, системное мышление) - при этом делает это в процессе работы над задачей.
Диагностика участников группы по выбранным срезам:
03.
ФОРМИРУЕМ ДИЗАЙН И СТРУКТУРУ СЕССИИ
необходимый набор механик
инструменты для решения задачи с учетом когнитивного профиля команды
необходимый набор данных для сессии (задачи команде)
инструменты для решения задачи с учетом когнитивного профиля команды
необходимый набор данных для сессии (задачи команде)
Финально согласовываем формат и структуру сессии/сессий, доуточняем задачу. Как правило, в оффлайн - формат одного или нескольких рабочих дней, в онлайн - цикл сессий по 3-4 часа.
РЕЗУЛЬТАТ
Определены инструменты работы для наиболее эффективного решения задачи, с учетом выявленного когнитивного стиля участников.
Что мы определяем?
04.
ПРОВОДИМ ВОРКШОП /
СТРАТЕГИЧЕСКУЮ / КОМАНДНУЮ СЕССИЮ
СТРАТЕГИЧЕСКУЮ / КОМАНДНУЮ СЕССИЮ
осваивают новые подходы и инструменты
закрепляют полученные знания на практике
работают над решением конкретной задачи
закрепляют полученные знания на практике
работают над решением конкретной задачи
В процессе используем проективные методики для развития креативности и инструменты развития эмоционального интеллекта.
РЕЗУЛЬТАТ
Ваша команда максимально вовлечена в процесс - над идеями работают те, кому их потом реализовывать.
Участники команды:
05.
ПОДВОДИМ ИТОГИ
РЕЗУЛЬТАТ
Вы получаете проработанное решение, прошедшее фильтр проверки на предмет влияния когнитивных искажений и эффектов групповой динамики, а ваша команда - новый опыт и навыки.
Обсуждаем полученный результат, проводим оценку принятого / разработанного решения по качественным характеристикам (принятым критериям). Далее, если есть необходимость, возможны follow up встречи и консультации.
*Содержание этапа зависит от задачи на сессию и типа сессии
Выберите формат работы
ВОРКШОП
Воркшоп - это командная работа над задачами, объединяет форматы стратегической сессии и мастер-класса/тренинга (команда получает инструменты разработки продукта/продуктовых решений, бренда/позиционирования и сразу использует их на практике).
Походит для кросс функциональных команд.
Походит для кросс функциональных команд.
Коммерческое предложение готовится после обсуждения задачи. В стоимость входит: интервью с заказчиком и изучение имеющихся материалов/данных, подготовка сценария воркшопа и материалов для проведения, проведение воркшопа, резюме и рекомендации по итогам.
Не является публичной офертой
Онлайн / офлайн формат
Авторский подход психологического и экспертного сопровождения разработки стратегических решений для команд собственников и топ-менеджеров бизнеса.
Стратегическая сессия как метод подходит для разработки корпоративных стратегий, годовых бизнес стратегий, функциональных (маркетинговая стратегия, продуктовая стратегия и проч.).
Стратегическая сессия как метод подходит для разработки корпоративных стратегий, годовых бизнес стратегий, функциональных (маркетинговая стратегия, продуктовая стратегия и проч.).
Коммерческое предложение готовится после обсуждения задачи. В стоимость входит: интервью с заказчиком и ключевыми участниками сессии, подготовка структуры данных для диагностики и сессии, подготовка сценария сессии, проведение сессии, рекомендации по итогам сессии.
Не является публичной офертой
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Онлайн / офлайн формат
Оставить заявку на проведение бесплатного воркшопа
Исследование проводится в рамках написания магистерской диссертации на базе Московского института психоанализа. Все данные используются в обработанном виде в формате усредненных значений с полным сохранением конфиденциальности и без разглашения персональных данных. При условии участия в исследовании стоимость воркшопа бесплатна за исключением организационных расходов (аренда помещения, оплата питания при необходимости и использование платных платформ для формата онлайн воркшопов - согласовывается отдельно на этапе обсуждения задачи)
Оставить заявку на проведение воркшопа
В форме заявке в комментариях укажите, какую задачу вы хотите решить и ваши предпочтения по формату воркшопа (офлайн или онлайн). Коммерческое предложение я подготовлю и отправлю после обсуждения с вами особенностей вашей задачи и ваших пожеланий по организации и проведению воркшопа.
Узнать больше о воркшопах
Оставьте свои контакты и я свяжусь с вами
Елена Руденская
Сертифицированный фасилитатор, стратег, консультант по маркетингу, бизнес-психолог, коуч ICI, ECA, тренер
Я верю, что есть такие задачи, которые не стоит делегировать - определяйте свою стратегию сами и находите самые эффективные решения.
Я буду рада помочь вам и вашей команде в этом пути.
Я буду рада помочь вам и вашей команде в этом пути.
У меня высшее образование в 4х областях: экономика (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ), стратегия (Академия коммуникаций Wordshop), психология (Московский институт психоанализа), история-культурология (Восточный факультет СПбГУ) и более 19 лет работы в маркетинговых коммуникациях (от PR и продуктового маркетинга до директора по стратегии в коммуникационном агентстве).
Мне нравится разбираться в сложных системах и находить взаимосвязи там, где они не очевидны. Часто решение именно в них, а не в содержании как таковом.
Но решения я люблю простые - и их, как правило, сложнее всего найти. Нужно понимать всю сложность взаимосвязи элементов системы, чтобы найти самый короткий путь. Приходите - будем находить его вместе!
Но решения я люблю простые - и их, как правило, сложнее всего найти. Нужно понимать всю сложность взаимосвязи элементов системы, чтобы найти самый короткий путь. Приходите - будем находить его вместе!
Кейсы
Репозиционирование бренда (КГ "Эталон")
В фокусе. Корпоративный бренд девелоперской компании.
Задача/вопросы. Как должен измениться бренд, чтобы перестать терять аудиторию и привлечь новую?
Результат. Разработанные в ходе воркшопа решения легли в основу стратегии бренда и были приняты Советом директоров компании
Задача/вопросы. Как должен измениться бренд, чтобы перестать терять аудиторию и привлечь новую?
Результат. Разработанные в ходе воркшопа решения легли в основу стратегии бренда и были приняты Советом директоров компании
Узнать больше
Кейсы
Репозиционирование бренда (КГ "Эталон")
В фокусе. Корпоративный бренд девелоперской компании.
Задача/вопросы. Как должен измениться бренд, чтобы перестать терять аудиторию и привлечь новую?
Результат. Разработанные в ходе воркшопа решения легли в основу стратегии бренда и были приняты Советом директоров компании
Задача/вопросы. Как должен измениться бренд, чтобы перестать терять аудиторию и привлечь новую?
Результат. Разработанные в ходе воркшопа решения легли в основу стратегии бренда и были приняты Советом директоров компании
Узнать больше
Кейсы
Разработка платформы бренда (ALIA)
В фокусе. Бренд жилого района.
Задача/вопросы. Аудит, определение УТП проекта, выработка гипотез позиционирования под разные сегменты ЦА.
Результат. В ходе воркшопа разработаны гипотезы для последующего тестирования, стали основой стратегии бренда
Задача/вопросы. Аудит, определение УТП проекта, выработка гипотез позиционирования под разные сегменты ЦА.
Результат. В ходе воркшопа разработаны гипотезы для последующего тестирования, стали основой стратегии бренда
Узнать больше
Кейсы
Разработка платформы бренда (Стильные кухни)
В фокусе. Бренд кухонной мебели.
Задача/вопросы. Аудит, выявление триггеров покупки и инсайтов ЦА, определение УТП проекта, выработка гипотез для исследования мотивов ЦА и развития продукта
Результат. В ходе воркшопа разработаны гипотезы по развитию продукта и коммуникациям бренда для последующего тестирования, стали основой стратегии бренда
Задача/вопросы. Аудит, выявление триггеров покупки и инсайтов ЦА, определение УТП проекта, выработка гипотез для исследования мотивов ЦА и развития продукта
Результат. В ходе воркшопа разработаны гипотезы по развитию продукта и коммуникациям бренда для последующего тестирования, стали основой стратегии бренда
Узнать больше
Кейсы
Определение ниши и ЦА (Foody, Mac&Cheese)
В фокусе. Продуктовый бренд (FMCG).
Задача/вопросы. Определение рыночной ниши, сегментов ЦА и перспектив развития бренда и коммуникаций.
Результат. В ходе воркшопа определена товарная категория и территория для последующего развития продукта и бренда
Задача/вопросы. Определение рыночной ниши, сегментов ЦА и перспектив развития бренда и коммуникаций.
Результат. В ходе воркшопа определена товарная категория и территория для последующего развития продукта и бренда
Узнать больше
Кейсы
Годовое планирование (МТК - Ландшафтная мастерская)
В фокусе. Вызовы, связанные с переходом бизнеса на новый этап, требующий перестройки процессов, структурирования и приоритизации задач.
Задача/вопросы. Подвести итоги года, синхронизировать команду по видению/ценностям и соотнести это с целями/приоритетами бизнеса в годовой перспективе.
Результат. Разработана дорожная карта с планами действий по каждому из ключевых направлений, распределены роли, определены финансовые цели (бизнес и личные).
Задача/вопросы. Подвести итоги года, синхронизировать команду по видению/ценностям и соотнести это с целями/приоритетами бизнеса в годовой перспективе.
Результат. Разработана дорожная карта с планами действий по каждому из ключевых направлений, распределены роли, определены финансовые цели (бизнес и личные).
Узнать больше
Кейсы
Годовая стратегия компании (Коммуникационное агентство)
В фокусе. Бизнес задачи Агентства.
Задача/вопросы. Выявление перспективных направлений, выбор типа стратегии, определение продуктового направления по продуктам и услугам агентства.
Результат. В ходе воркшопа определены приоритеты, выделены направления, которые стали основой годовой стратегии компании
Задача/вопросы. Выявление перспективных направлений, выбор типа стратегии, определение продуктового направления по продуктам и услугам агентства.
Результат. В ходе воркшопа определены приоритеты, выделены направления, которые стали основой годовой стратегии компании
Узнать больше
Кейсы
Годовая стратегия компании (Коммуникационное агентство)
В фокусе. Бизнес задачи Агентства.
Задача/вопросы. Выявление перспективных направлений, выбор типа стратегии, определение продуктового направления по продуктам и услугам агентства.
Результат. В ходе воркшопа определены приоритеты, выделены направления, которые стали основой годовой стратегии компании
Задача/вопросы. Выявление перспективных направлений, выбор типа стратегии, определение продуктового направления по продуктам и услугам агентства.
Результат. В ходе воркшопа определены приоритеты, выделены направления, которые стали основой годовой стратегии компании
Узнать больше
Остались вопросы?
Заполните форму
Заполните форму
либо напишите в мессенджерах
er@strategy-diy.ru
+7 915 241 69 55
@erudenskaya
photo credits: rawpixel.com
unsplash.com
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.
DIY Strategy (Do It Yourself Strategy) – мой подход в консультировании и командном коучинге, когда кроме консультации и фасилитации процессов, вы получаете инструменты и навыки их использования и можете собирать и пересобирать свои бизнес или личные стратегии сами.
